华凌1988年毕业于苏州技师学院模具制造专业，在毕业选择工作的时候，别人都争进大企业，而他却选择了当时只有200多人的小厂，原因是这家不起眼的小厂生产当时国内还很少见的磁头。1997年，他被调到总公司下面的一家合资企业担任办公室主任，负责人事、财务、办公室管理，这为他提供了一个学习如何管理企业的机会。后来他凭借过硬的基础自己创业，与人合资创办了中国第一家生产电子类产品所用线圈的企业，他既是股东，又是技术员、操作员，全身心研发他的新产品，当时全公司只有五六个人。如今，他的创易精密器械有限公司已经有员工100多人，年产值5000万元，已成为国内一流、亚洲著名的绕线系统生产商，国内市场份额占到70%以上。

    华凌说：“即使现在，在工作中我仍然要用到很多在技校时学的专业理论知识。而我创业最根本的也是依靠了当初在技校、在企业的知识和技能的积累。”华凌所言没有丝毫夸张，因为华凌成功的第一步、也是最关键的一步，是他利用自己的专业知识和技能进行自主研发，为他的事业开辟了广阔的道路。其实早在技校毕业的时候，他的创新意识和创新思维就显现了出来。在那个小厂里，他结合自己掌握的理论知识，全面地学习了实践方面的专业技术，为他日后创业打下了坚实的基础。他在11年的工作中，已经为创业准备好了技术、经验。凭借自身敏锐的观察力和创新能力，他发现在国内线圈生产尚处于空白，需求几乎全部依赖进口，而价格可以称为天价，中间的利润非常可观。而且随着手机、液晶电视等大量电子产品的消费趋势，线圈有很大的潜在市场。他独具慧眼的决策，很快吸引了合伙人，他们详细分析了市场情况后，马上决定做这件以前在国内没有人做过的事情。公司成立了，得益于技校教育培养了他突出的动手能力，新产品很快出炉，投入使用后一举获得成功。他的客户源源不断，资金滚滚流来。