党的十七大报告指出，以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大进程。基于此，市委组织部门广大组工干部以科学发展观为统领，以保持党的先进性为主线，并紧密结合苏州市“两个率先”的生动实践，不断在思想观念、工作方法、工作领域、活动载体和运行机制上努力创新，一年来，构建出科学、开放、高效、和谐的组织工作新格局，探索出一条基层党建工作的新路子、新途径。
    年度创新工作
    评选首届姑苏创新创业领军人才
    推动苏州产业升级
    今年，市委、市政府将召开“推进高层次人才工作暨首届姑苏创新创业领军人才颁证大会”，公布首届姑苏创新创业领军人才名单，并兑现资助承诺。每个项目将获得200万元科技专项经费资助，每人获得20万元安家补贴，还将享受创业载体提供的不少于100平方米免三年租金的工作场所，市科技创业投资有限公司给予不少于风险投资基金首次投资总额10%的配套投资。
    今年，市人才办组织实施了首届姑苏创新创业领军人才评选，召开了重点创新创业团队高层次人才需求推介会，并聘请8家国内外知名人才中介机构与我市开展人才合作。同时，及时制定姑苏创新创业领军人才计划实施细则，并会同科技、人事部门广泛宣传、大力推介，按照“公开、公平、公正、择优”的原则，经个人申报、资格审查、技术专家评审、产业化投资评审、面试答辩、公示等程序，从110个申报项目中遴选出16个资助项目。这些项目不仅具有较高科技含量，且契合我市自主创新需求，具有良好产业化前景。姑苏创新创业领军人才计划的实施充分发挥了高端人才对产业的拉动作用，有效实现项目和人才、研发和产业的双向对接，成为我市推动自主创新的一项重要举措。
    年度创新工作
    开展党员干部现代远程教育
    “教学管理成效年”主题活动
    去年11月份以来，吴江市七都镇渔村社区党员、水产养殖户孙进福十分关注村委会门口的村务公开栏。在那里，他可以了解到最近一段时间村里远程教育接收站点的播放计划，从而根据自己养殖特点有选择性地收看学习。据悉，目前全市的2038个远程教育接收站点全部都建立了播放计划定期预告制度，广大党员干部能根据工作生活实际和自身需要安排好学习时间，做到按需教学、有的放矢。
    2007年，市远程办在全市开展了党员干部现代远程教育“教学管理成效年”主题活动，以抓好终端接收站点建设的延伸，构建更加完备的远程教育网络体系；以抓好管理机构和工作队伍的配备，形成更加健全的远程教育管理机制；以抓好教学方式的创新，谋求更加务实的远程教育工作成效。开展“教学管理成效年”主题活动，紧扣了远程教育“让党员经常受教育、使群众长期得实惠”的目标，为基层党组织服务党员、服务群众、服务发展提供了更直接、更有效的载体，为构建和谐社会，又好又快推进“两个率先”做出了贡献。
    年度创新工作
    构建提升非公企业党建新平台
    我市率先成立“红色家园”
    2007年8月23日下午，苏州市首期非公企业党组织负责人中央党校高级研修班学习汇报会暨“红色家园”授牌仪式在相城区举行。市委副书记、市长阎立出席会议并亲自授牌，要求“红色家园”成员单位不仅要成为苏州非公企业党建工作创新发展的领军方阵，更要带动更多的非公企业致力于基层党组织建设，促进更多的非公企业健康和谐发展。
    为了推动苏州非公企业党建工作又好又快发展，构建提升非公企业党务干部能力水平新载体，组织处在首次举办非公企业党组织负责人中央党校研修班的基础上，率先成立非公企业党组织负责人“红色家园”。“红色家园”主要为非公企业党务干部提供业务学习、工作交流、社会考察、权益维护等服务内容，并依托工商部门和民营个体经济协会党组织设立固定的阵地场所，指定专人负责日常工作，架起上级党委政府联系非公企业、关心服务非公企业党务干部的有效桥梁。目前，“红色家园”已在苏州工商局挂牌运作，各县级市也将相继成立“红色家园”，构建功能完善、覆盖全市的组织体系、活动阵地和服务网络，形成与非公经济发展相适应的党建工作新机制，努力把“红色家园”建设成为非公企业党组织负责人的学习园地、非公企业党建工作的交流窗口、非公经济发展资源的共享平台、上级党组织为基层党组织服务的特色品牌。
    年度创新工作
    完善部机关学习培训资助制度
    举办市情讲座和读书讲学活动
    2007年6月21日下午1：30，市行政中心六号楼第二会场，一场以“弘扬城市精神，提高市民素质”为主题的市情讲座正在举行。台下，市委组织部、市级机关工委、老干部局、市人事局和各区委组织部机关全体同志静静聆听专家讲解，生动的事例、翔实的数据、幽默的语言博得听众阵阵掌声，活动取得良好效果。
    今年以来，办公室、机关党委围绕建设学习型机关、加强组工干部能力建设，在推动干部学习培训上采取了三项新举措。一是完善本部人员学习资助制度。积极鼓励干部参加研究生学历或学位教育，将资助范围从原来仅限于党校扩大到国家承认的正规教育，并适当放宽资助人数，限额从1.8万元/人提高到3万元/人。二是创设组工干部市情讲座，围绕苏州宏观经济、审计、城市规划、环境保护、文化建设等专题，邀请市相关部门领导作讲座辅导，帮助组工干部熟悉了解大局，更好地为苏州“两个率先”服务。今年已举办4期市情讲座。三是定期举办读书讲学活动。每季度举办一次集中讲学活动，安排3-4位同志，就读书心得体会、业务工作知识等作交流发言。今年，已举办3次读书讲学活动，先后有12位同志上台交流发言。
    年度创新工作
    拓宽选人渠道 健全用人机制对市级机关部分领导职位试行聘任制
    去年4月，苏州启动首批副处级干部聘任试点，先后在《人民日报》等多家媒体发布招聘公告，并接受报名，共有来自全国各地的74名硕士、博士等高层次人才角逐。最后，通过专家面试、心理测试，并经市委常委会讨论通过，两名优秀人才分别被聘为苏州市规划局总建筑师、苏州市水利局总工程师，聘期三年。
    干部二处从健全用人机制，满足高层次人才需求出发，对市级机关部分专业性较强、而目前本市干部队伍中一时难以培养的，面向全国公开招聘，并试行聘任制。他们引入市场化方式，委托具有引进高端人才丰富经验的专业猎头公司具体承办招聘工作，有效地利用社会资源为组织工作服务。在选拔过程中改进测试方法，取消笔试环节，根据应聘者的经历好中选优确定进入面试人选，面试采取互动面谈、案例分析、现场作业等多种形式，各位考官都可以对应聘者即兴提问。评分采取议分制，还尝试使用心理测试，作为面试成绩的补充和参考。对聘任制领导干部实行合同管理，推动干部能上能下。聘任合同对聘任管理和聘任待遇都做了具体约定，聘任期为3年，其中试用期6个月。受聘方在聘任期内具有公务员身份，享受副处级领导干部待遇。聘任期满，可以续聘或不聘。根据工作需要和表现，受聘方还可转任为委任制领导职务。
    年度创新工作
    接轨信息化、网络化“苏州市干部在线学习中心”开通运行
    从2007年1月1日正式开通起，干部教育处每月两次对课程进行更新上传，网站现有15大类564门课程，点击率超过500次以上的课程有37门，点击率最高的课程已达3908次。
“苏州市干部在线学习中心”为干部教育处经过较长时间的调查研究，根据当前我市干部教育培训的实际，紧密结合干部的学习需求建设的一个全新的干部学习培训载体。干部在线学习中心服务于干部，关注干部关心的问题，开通以来已为全市所有县处级以上干部和市级机关的科级干部设立了登陆帐号，共发放帐号3600多个。截至2007年10月底，网站总点击率已超过52万次。干部在线学习中心主要有五大功能：在线学习、考试测评、学习管理、资料查询、互动交流。学员可以自主学习、自主考试、查询资料、互动沟通、自主管理，有效地解决了工学矛盾，受到了干部的普遍欢迎。